Fundacja Rozwoju Demokracji Lokalnej im. Jerzego Regulskiego to największa organizacja pozarządowa, wspierająca rozwój samorządności w Polsce.

FUNDACJA ROZWOJU DEMOKRACJI LOKALNEJ powstała 18 września 1989 roku z inicjatywy Jerzego Regulskiego, Andrzeja Celińskiego, Jerzego Stępnia, Aleksandra Paszyńskiego oraz Waleriana Pańki. Nasi ojcowie założyciele, jako współtwórcy reformy, mającej na celu odbudowę jednostek samorządowych w Polsce, wiedzieli, jakie wyzwania i problemy niesie ze sobą ten proces. Mieli także pełne przekonanie o potencjale wspólnot lokalnych oraz jego wpływie na procesy modernizacji i przebudowy kraju. 

Tak określone fundamenty naszej działalności są wciąż aktualne. Wszystko dlatego, że zmieniające się realia stwarzają nowe możliwości i przestrzenie działania, czy to na rzecz mobilizacji aktywności społeczeństwa, czy też na rzecz przeciwdziałania zagrożeniom dla rozwoju wspólnot. Od początku nasza działalność rozwija się dzięki  szerokiej współpracy z przedstawicielami lokalnych instytucji samorządowych, reprezentantami administracji rządowej, organizacjami pozarządowymi, liderami społecznymi, przedsiębiorcami i społecznościami lokalnymi.

FRDL już ponad 30 lat działa na rzecz samorządności terytorialnej, wspierając wieloma projektami urzędy samorządowe, ich jednostki organizacyjne oraz całe wspólnoty mieszkańców. Główne działania Fundacji Rozwoju Demokracji Lokalnej im. Jerzego Regulskiego, prowadzone na szeroką skalę, to:

• działanie na rzecz zwiększania sprawności i efektywności funkcjonowania administracji samorządowej

• wspieranie decentralizacji władzy publicznej

• wzmacnianie poczucia sprawstwa wśród obywateli

• budowanie lokalnego kapitału społecznego w Polsce

• popularyzacja polskich doświadczeń transformacji ustrojowej w innych krajach.

W ramach prowadzonej działalności edukacyjnej co roku organizujemy ponad 3 tysiące szkoleń otwartych oraz zamkniętych, w których uczestniczy ponad 45 tysięcy osób, pracowników urzędów samorządowych oraz ich jednostek. Obecnie prowadzimy kilka projektów o zasięgu ogólnopolskim lub międzynarodowym oraz kilkadziesiąt inicjatyw kierowanych do struktur regionalnych i lokalnych. Bierzemy udział w realizacji takich projektów jak:

• Program Aktywni Obywatele – Fundusz Regionalny

• Decentralization Offering Better Results and Efficiency (DOBRE),

• Nowa jakość konsultacji społecznych w planowaniu przestrzennym

• YOUTH IMPACT – wsparcie ewaluacji w aktywizacji zawodowej młodzieży.

Pełną listę projektów mogą państwo znaleźć na naszej stronie

Bardzo ważnym dla nas działaniem jest moderowanie ponad 80 forów samorządowych, które funkcjonują przy 14 Regionalnych Ośrodkach FRDL w całej Polsce. Fora przy FRDL zrzeszają blisko 4 000 przedstawicieli z ponad 25 środowisk zawodowych samorządowców. W ramach cyklicznych spotkań odbywają się profesjonalne szkolenia, dyskusje na temat pojawiających się problemów oraz sposobów ich rozwiązania. Dwie powołane Krajowe Rady Forów, KRF Sekretarzy JST oraz KRF Skarbników JST, spotykają się co roku na organizowanych przez Fundację kongresach krajowych. Wydarzenia te odbywają się w duchu wymiany myśli i doświadczeń oraz artykułowania wyzwań dla funkcjonowania samorządów. Struktury regionalne oraz dwie powołane przez nas Rady Krajowe stają się coraz mocniejszym głosem opiniodawczym, dla proponowanych rozwiązań. 

Fundacja to także profesjonalna pomoc doradcza dla samorządów w wielu dziedzinach, prowadzona dzięki specjalistom, współpracującym z naszymi ośrodkami lub z biurem krajowym w Warszawie. Działalność na rzecz rozwoju polskiego samorządu to także projekty badawcze oraz analizy i raporty FRDL, poruszające najważniejsze problemy samorządności terytorialnej, takie jak „Zarządzanie finansami lokalnymi w opiniach skarbników jednostek samorządu terytorialnego”, „Realizacja usług publicznych w jednostkach samorządu terytorialnego – ograniczenia, możliwości, rekomendacje”, „Skuteczny urząd samorządowy – raport”, „Lokalna Polityka Kulturalna”. Wpływ inwestycji w infrastrukturę instytucji kultury na jakość życia w społecznościach lokalnych”.